样片
以下为完整课件中的 8 张示例页面（可点击放大查看）
* 样片为节选。下载完整教学包可获得全套可编辑 PPT（PowerPoint 格式）。
一套开箱即用的授课级课件。不讲"你应该更负责"的大道理，而是把当责变成可操作的动作 —— 用当责四步 See-Own-Solve-Do 把问题解决到根，用五步对话把批评换成对话，用文化四步把当责做成团队习惯。配 Facilitator Guide 让你轻松备课，附学员手册可直接编辑打印，拿来就能讲。
CourseMaster 由一群热爱培训的人共建 —— 我们中有人做了十年以上培训，有人交付过数百场课程，有人是深耕一线的管理者和培训师。一套开箱即用的授课级课件 — 内容完整、逻辑清晰、拿来就能讲。
让每一位培训师和管理者，都不必从零开始。让优质的课程内容像水一样流动起来，走到每一个需要它的课堂里。
为热爱培训的人提供一个交流学习的平台 —— 共享开箱即用的课件，沉淀真实的授课经验，彼此成就，让培训这件事走得更远。
无论你是要交付这门课的讲师，还是带团队带得身心俱疲的管理者，都能直接上手。
课程结束时，学员能够：
一套自建命名的方法体系 —— 覆盖当责心态、当责对话与团队文化最关键的几个动作
Responsibility vs Accountability
责任问「做什么」，当责问「结果成了没有」——分清两者，是当责的第一课。
Above / Below the Line
线上四姿态（承认现实·我的责任·我还能做什么·现在就做）vs 线下五形态（否认·指责·借口·等待·掩盖）。
See It · Own It · Solve It · Do It
狮子的勇气、铁皮人的心、稻草人的智慧、多萝西的红舞鞋——四步是循环，不是终点。
事实 → 影响 → 原因 → 解法 → 承诺
批评让人低头，对话让人抬头看结果——从评价人格转向讨论行为 + 结果 + 解法。
明确期望 → 赋能 → 反馈 → 榜样
没有期望的当责是苛责，没有赋能的当责是甩锅——文化是你在下一次对话里的第一句话。
Joint Accountability
我的环节完成 ≠ 结果达成——当责者盯的是共同结果，主动认领一块。
6 大模块 · 一天 7 小时 · 练习与对话占比 ≥ 60%，知识与练习交替，全程保持高参与度
| 时长 | 模块 | 类型 |
|---|---|---|
| 30 min | 开场 · 从「不是我的错」开始 —— 破冰 + 课程地图 | 活动 |
| 45 min | 模块 1 · 责任 ≠ 当责 | 核心 |
| 20 min | 模型：责任 vs 当责 + 当责三要素 + 心态句式 | 模型 |
| 10 min | 练习 1：责任清单 → 当责清单（我还能做什么） | 活动 |
| 60 min | 模块 2 · 线内语言 | 模型 |
| 25 min | 模型：Above / Below the Line + 受害者循环五形态 | 模型 |
| 20 min | 练习 2：语言识别器 —— 改写受害句式 | 活动 |
| 90 min | 模块 3 · 当责四步 See-Own-Solve-Do（重点） | 核心 |
| 35 min | 关键要点：四步详解 + 联合当责 | 核心 |
| 40 min | 练习 3：我的当责四步方案（个人 20 + 小组 12 + 分享 8） | 活动 |
| 75 min | 模块 4 · 当责对话（重点） | 核心 |
| 20 min | 模型：五步对话法 + 正反例 + 完整示范 | 模型 |
| 35 min | 练习 4：角色扮演 —— 一次「承诺未兑现」的当责对话 | 活动 |
| 60 min | 模块 5 · 团队当责文化 | 核心 |
| 25 min | 模型：文化四步 + 新经理 SOS + 中层三方向 | 模型 |
| 20 min | 练习 5：团队当责文化行动清单 | 活动 |
| 45 min | 模块 6 · 行动规划 | 核心 |
| 25 min | 练习 6：90 天当责承诺 + 个人当责宣言 + 承诺墙上墙 | 活动 |
| 15 min | 收尾 · 金句 · 带走四样（方案 / 对话卡 / 宣言 / 文化清单） | 活动 |
以下为完整课件中的 8 张示例页面（可点击放大查看）
* 样片为节选。下载完整教学包可获得全套可编辑 PPT（PowerPoint 格式）。
一套开箱即用的授课级课件 — 内容完整、逻辑清晰、拿来就能讲
可以。PPT 为可编辑的 PowerPoint 格式，你可以自由替换 logo、配色、字体和案例，也可以按需增删页面。讲师手册与学员手册同样提供可编辑版本。
可以。讲师手册里每个模块都标注了讲解要点、时间分配、提问话术，以及活动组织与复盘的具体步骤。很多用户反馈"照着手册就能讲下来"。
本课不讲大道理，而是把当责拆成可操作的动作：当责四步 See-Own-Solve-Do 解决实际问题，五步对话法把批评换成对话，文化四步把当责做成团队习惯。全程以学员自己带来的真实问题为演练对象，练多于听。
样片只展示 8 张页面。下载完整教学包后，你会得到全套授课级 PPT、Facilitator Guide、学员手册与核心工具带走件（速查卡 + 30 天当责行动计划），全部可编辑、可直接用于交付。当前为限时免费，可直接下载。
可以。购买后你可以将课件用于自己面向企业或个人的付费授课。如需将课件作为产品对外销售或进行二次分发，请联系我们获取商业授权。
可以。我们提供企业定制服务 — 可结合贵司的行业场景、真实案例和培训目标，重做案例与练习环节。欢迎通过下方"企业咨询"联系我们。
付款后立即通过邮件收到下载链接，无需等待。如未收到，请检查垃圾邮件或联系我们。
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