AI 时代的管理者 Managing in the AI Era —— 从「会用工具」到「会管人机协作」
一套开箱即用的授课级课件。不教你操作某个 AI 工具，而是帮管理者把「AI 进入团队后」的管理动作重新理顺 —— 用 HUMAN 五问分清什么交给 AI、什么留给人，用 AIM 三步把 AI 嵌进流程，用 CLEAR 五步验收 AI 产出、敢签字担责，用 TRUST 四锚建起团队机制。配 Facilitator Guide 让你轻松备课，附学员手册可直接编辑打印，拿来就能讲。
我们相信，好培训应该被更多人用得起
CourseMaster 由一群热爱培训的人共建 —— 我们中有人做了十年以上培训，有人交付过数百场课程，有人是深耕一线的管理者和培训师。一套开箱即用的授课级课件 — 内容完整、逻辑清晰、拿来就能讲。
我们的愿景
让每一位培训师和管理者，都不必从零开始。让优质的课程内容像水一样流动起来，走到每一个需要它的课堂里。
我们的使命
为热爱培训的人提供一个交流学习的平台 —— 共享开箱即用的课件，沉淀真实的授课经验，彼此成就，让培训这件事走得更远。
这门课适合谁
无论你是要交付这门课的讲师，还是正被「团队该怎么用 AI」困扰的管理者，都能直接上手。
🎤 企业与新手讲师
- 需要一门成熟、可直接交付的 AI 时代管理课
- 希望拿到完整讲师手册、六张课堂工作纸与时间控制节奏
- 想省下 30+ 小时备课时间，专注在交付质量上
- 需要可编辑课件，能换成自己的品牌与案例
🏢 一线 / 中层管理者 / 业务骨干
- 团队里已经有人悄悄在用 AI，可你说不清谁在用、该怎么管
- 员工交来一份 AI 生成的方案，通篇流畅却「挑不出毛病」——你不敢签字
- 想让 AI 提效，又怕一放就乱：哪些活能交给 AI、哪些必须留给人，心里没底
- 买了 AI 工具要求大家用，新鲜两周就成了摆设——工具没嵌进流程
学完能达到什么
课程结束时，学员能够：
- 说清 AI 给管理者工作带来的三个结构性变化（三重转变），并判断自己团队处在 AI 引入的哪个阶段
- 运用 HUMAN 五问，把真实任务分入「纯人做 / 人机协作 / 纯 AI 做」三类，产出 AI 任务分配图
- 运用 AIM 三步，把一个现有流程设计成「AI 嵌入后」的新流程，定义输入、输出与复核三个交接点
- 运用 CLEAR 五步，对一份 AI 产出逐项验收，识别背景 / 逻辑 / 证据 / 应用 / 担责的漏洞
- 运用 TRUST 四锚，为团队起草一份可执行的 AI 使用公约，说清三类团队风险与对策
- 写出一份针对真实团队的 30 天 AI 落地计划，并带回岗位执行
课程核心模型
一套自建命名的方法体系 —— 覆盖人机分工、流程嵌入、产出验收与团队机制最关键的几个动作
管理者三重转变
Three Shifts for Managers
分配任务 → 分配「任务 + 智能」；验收结果 → 验收「结果 + 过程」；培养能力 → 培养「判断力」。
HUMAN 人机分工五问
Hands-on · Unique · Machine-doable · Accountability · Nurture
要亲手吗、我们独有吗、机器行吗、谁担责、能培养人吗——五问过一遍，任务自然分到三类。
AIM 管理三步
Assess · Integrate · Manage
辨任务 → 融流程 → 管人机。先辨任务，再融流程——跳过第一步直接上工具，是失败的开始。
三个交接点
Input · Output · Checkpoint
输入规范、输出标准、复核点——三个交接点定义清楚，人机协作才跑得稳。
CLEAR 产出验收五步
Context · Logic · Evidence · Apply · Responsibility
背景、逻辑、证据、应用、担责——五项全过才签字。签字的是人，不是工具。
TRUST 团队引入四锚
Transparency · Rules · Upskilling · Safety
透明、规则、能力、安全——四锚立住，机制成立；管得住的放手，才是真放手。
课程大纲
6 大模块 · 一天 7 小时 · 练习与演练占比 ≈ 42%，知识与练习交替，全程保持高参与度
| 时长 | 模块 | 类型 |
|---|---|---|
| 30 min | 开场 · AI 焦虑清单 —— 破冰 + 课程地图 + 隐性成本 | 活动 |
| 45 min | 模块一 · AI 时代，管理变了什么 | 核心 |
| 20 min | 模型：三重转变 + 三阶段（观望 / 试探 / 成型） | 模型 |
| 15 min | 练习 1：AI 焦虑清单（独写 + 归类三区 + 聚焦） | 活动 |
| 75 min | 模块二 · 人机分工：什么交给 AI（重点） | 核心 |
| 25 min | 模型：HUMAN 五问 + 任务分三类 + 责任不外包 | 模型 |
| 30 min | 练习 2：任务分类工作坊 → AI 任务分配图 | 活动 |
| 60 min | 模块三 · 让 AI 融进流程 | 模型 |
| 22 min | 模型：AIM 三步 + 三个交接点 + 外挂 vs 嵌入 | 模型 |
| 22 min | 练习 3：流程 AI 化设计（一个环节 + 三个交接点） | 活动 |
| 75 min | 模块四 · 验收 AI 产出（重点） | 核心 |
| 20 min | 模型：CLEAR 五步 + AI 失手三种陷阱 | 模型 |
| 40 min | 练习 4：AI 产出验收演练 ⭐（三人组 + 换角） | 活动 |
| 60 min | 模块五 · 带团队用 AI（重点） | 核心 |
| 25 min | 模型：TRUST 四锚 + 团队三类风险与对策 | 模型 |
| 30 min | 练习 5：团队 AI 公约共创（5 红线 + 3 鼓励） | 活动 |
| 45 min | 模块六 · 整合与 30 天计划 | 核心 |
| 20 min | 练习 6：30 天 AI 落地计划 + 伙伴互锁 + 承诺 | 活动 |
| 15 min | 收尾 · 四个判断 · 金句 · 带走四样（分工图 / 流程图 / 公约 / 计划） | 活动 |
样片
以下为完整课件中的 8 张示例页面（可点击放大查看）
* 样片为节选。下载完整教学包可获得全套可编辑 PPT（PowerPoint 格式）。
你会得到什么
一套开箱即用的授课级课件 — 内容完整、逻辑清晰、拿来就能讲
可直接编辑
让你轻松备课
课中写、课后练
常见问题
不懂技术，能上这门课吗？
能。这是一门管理课，不是技术课。你要练的是「分工与验收」的判断，不是算法。工具怎么用，交给会用的人就好。
课件可以修改吗？能换成我自己公司的模板吗？
可以。PPT 为可编辑的 PowerPoint 格式，你可以自由替换 logo、配色、字体和案例，也可以按需增删页面。讲师手册与学员手册同样提供可编辑版本。
我是第一次讲这门课，能讲得了吗？
可以。讲师手册里每个模块都标注了讲解要点、时间分配、提问话术，以及活动组织与复盘的具体步骤。很多用户反馈「照着手册就能讲下来」。
这门课和一般的「AI 工具培训」有什么不同？
本课不教工具操作，而是解决「AI 进入团队后，管理者该怎么办」：什么交给 AI、什么留给人，产出怎么验收、责任谁来担，团队怎么建机制。全程以学员自己带来的真实团队与任务为演练对象，练多于听。
下载的内容和样片有什么区别？
样片只展示 8 张页面。下载完整教学包后，你会得到全套授课级 PPT、Facilitator Guide、学员手册与核心工具带走件（速查卡 + 30 天 AI 落地计划），全部可编辑、可直接用于交付。当前为限时免费，可直接下载。
可以修改课件后用于商业授课吗？
可以。下载后你可以将课件用于自己面向企业或个人的付费授课。如需将课件作为产品对外销售或进行二次分发，请联系我们获取商业授权。
能针对我们公司的实际情况做定制吗？
可以。我们提供企业定制服务 — 可结合贵司的行业场景、真实案例和培训目标，重做案例与练习环节。欢迎通过下方「企业咨询」联系我们。
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个人自学 / 讲师使用，或为企业定制内训
个人 & 讲师版 限时免费
完整教学包：授课级 PPT + Facilitator Guide + 学员手册，全部可编辑，下载即用。
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企业定制 & TTT 授权
针对贵司场景定制这门课，或获得 TTT 讲师认证与版权授权。由深耕企业培训的资深讲师团队交付与带教。
- ✓ 企业内训（半天 / 一天 / 系列课）
- ✓ 课程定制：融入贵司案例与业务场景
- ✓ TTT 讲师认证与版权转移
- ✓ 配套 AI 陪练巩固课后转化